Rigor para convertir compromisos en decisiones.
Acompañamos a empresas medianas y familiares a estructurar, fortalecer o externalizar su gestión de RSE, sostenibilidad, ESG/ASG y compliance con rigor técnico, jurídico y documental.
Solicitar diagnósticoUna asesoría para decidir
Integramos visión de negocio, derecho, gobernanza y ejecución para que cada compromiso tenga responsables, documentos, indicadores y próximos pasos.
RSE y CEMEFI
Karina Chávez es Consultora Acreditada en RSE por Cemefi para 2025–2026 y cuenta con formación de 30 horas por Universidad Anáhuac México/Cemefi.
La acreditación y los reconocimientos de terceros dependen exclusivamente de las entidades correspondientes. KPC ADVISORY acompaña la preparación, pero no otorga, garantiza ni promete resultados, certificaciones o decisiones externas.
Qué podemos ordenar contigo
- Diagnóstico de madurez y brechas.
- Estrategia, política y plan anual de RSE.
- Indicadores, evidencias y preparación documental.
- Acompañamiento conforme a criterios oficiales vigentes.
- Capacitación y mejora continua.
Seis líneas de acompañamiento
La profundidad que necesita cada decisión.
Desde ordenar una política hasta construir una hoja de ruta, trabajamos con entregables que pueden usarse en la operación y en la conversación directiva.
Sostenibilidad y ESG/ASG
- Evaluación de madurez, estrategia y hoja de ruta.
- Materialidad, grupos de interés y KPIs.
- Tableros, reportes y alineación con marcos reconocidos.
Compliance, ética e integridad
- Diagnóstico de riesgos y prioridades.
- Código de ética y lineamientos anticorrupción.
- Gestión de conflictos de interés, regalos, donaciones y terceros.
- Canales, protocolos y capacitación.
Empresas y derechos humanos
- Análisis de impactos y riesgos de derechos humanos.
- Políticas y procesos de debida diligencia.
- Mecanismos de quejas y rutas de prevención y mitigación.
Riesgos, ambiente y clima
- SARAS, matrices de riesgos y planes de gestión.
- Organización de información sobre gases de efecto invernadero (GEI).
- Introducción a ISO 14064/14001 y preparación de próximos pasos.
Gestión social, proyectos e impacto
- Inversión social y teoría de cambio.
- Indicadores, monitoreo y evaluación.
- Relacionamiento y medición de impacto.
Cuatro formas de trabajar
El alcance se adapta a tu momento.
Acordamos el alcance, la modalidad y la complejidad antes de iniciar para que el trabajo sea claro desde la primera conversación.
Outsourcing RSE/Sostenibilidad
- Plan de trabajo y prioridades acordadas.
- Acompañamiento recurrente, coordinación y seguimiento.
- Indicadores, evidencias y reportes para la toma de decisiones.
Es adecuada para: Empresas que necesitan una función especializada sin crear o ampliar un equipo interno.
Proyecto CEMEFI/RSE
- Diagnóstico, análisis de brechas y plan de acción.
- Políticas, indicadores, evidencias y preparación documental.
- Acompañamiento y capacitación durante el proyecto.
Es adecuada para: Organizaciones que buscan estructurar su gestión de RSE con un horizonte y un resultado documental claros.
Consultoría especializada
- Definición del problema y análisis del contexto.
- Recomendaciones, herramientas y documentos aplicables.
- Sesiones de trabajo con las personas responsables.
Es adecuada para: Empresas que requieren criterio experto para una decisión, brecha o proyecto específico.
Capacitación in-company
- Contenido adaptado al contexto y nivel de la audiencia.
- Casos, herramientas y ejercicios aplicables.
- Sesión virtual o presencial según alcance acordado.
Es adecuada para: Equipos que necesitan comprender un marco, alinear criterios o activar una práctica responsable.
Siguiente paso
Empecemos por entender dónde estás.
Comparte el contexto de tu empresa y definamos una ruta responsable, útil y documentada.